Minggu, 01 November 2009

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Kita memecahkan masalah dan membuat keputusan setiap hari dan sepanjang hari:
di rumah, ditempat kerja, di tempat bermain, bahkan di toko pangan.

Beberapa masalah dan keputusan sangat menantang,
dan membutuhkan sejumlah pemikiran, emosi, dan penelitian.Langkah-langkah pedoman ini dirancang untuk membantu Anda untuk membuat keputusan yang baik.
Selamat beruntung!

keleluasaan

Prosedur ini tampak seperti kalau seseorang bergerak teratur langkah demi langkah.Bukan hal ini yang dimaksud.Langkah-langkah ini memudahkan mempersiapkan suatu struktur kerjaterhadap permasalahan . Semua ini tumpang tindih, dan Anda boleh kembali pada langkah awal atau mengerjakannya secara serentak, sejauh Anda pikir sebagai pemecahan yang terbaik.

Contoh Fleksibilitas (kelenturan):

* Informasi terjadi di semua langkah— berawal dari pengenalan masalah dan penerapan pemecahannya.
* Informasi baru dapat mendorong Anda untuk mendifinisikan kembali permasalahan.
* Alternatif mungkin tidak dapat dikerjakan, dan Anda harus menemukan sesuatu yang lain.
* Beberapa langkah mungkin digabungkan atau disederhanakan.

2: Mendifinisikan Masalah

Graphic overview of process

Adapted with permission from
Beckno, John, Action Officer, Chapter 3, Army's Headquarters Training and Doctrine Command, Fort Monroe, Virginia

0 komentar: